為“統(tǒng)一思想、統(tǒng)一價值觀、統(tǒng)一目標、統(tǒng)一行動步調(diào)、統(tǒng)一管理原則”，全面提升核心管理團隊的凝聚力、決策力與戰(zhàn)斗執(zhí)行力，加速企業(yè)管理效能提升，更好保證公司業(yè)務(wù)目標達成，安徽宇鋒智能科技有限公司（以下簡稱“宇鋒智能”）于5月4日至5日在碧桂園鳳凰酒店成功舉辦“聚變·飛躍”核心管理團隊研討會。公司核心管理團隊干部齊聚一堂，通過深度研討與沙盤演練，為企業(yè)的高質(zhì)量、跨越式經(jīng)營發(fā)展注入核心動力。

深度研討，凝聚智慧

5月4日上午，研討會正式開幕，組織與人才發(fā)展中心負責人陳平做了企業(yè)文化建設(shè)的意義、價值及方法培訓。公司總經(jīng)理項衛(wèi)鋒，結(jié)合宇鋒智能發(fā)展歷程，總結(jié)了公司的愿景、使命、核心價值觀的由來，并鼓勵核心團隊進一步傳承、發(fā)揚、升華公司的企業(yè)精神，迎難而上，完成公司目標。

5月4日下午至凌晨，陳平從組織發(fā)展的專業(yè)視角出發(fā)，結(jié)合生動的游戲和實際案例，講解了高績效核心管理團隊發(fā)展與形成的邏輯主線，總經(jīng)理項衛(wèi)鋒結(jié)合各小組的建議，帶領(lǐng)大家總結(jié)了宇鋒智能在智能物流領(lǐng)域的業(yè)務(wù)獨特價值、核心競爭力。各管理團隊圍繞“公司未來五年發(fā)展規(guī)劃”、“2025必贏之戰(zhàn)”等關(guān)鍵議題展開熱烈討論，并分享各自小組的共創(chuàng)成果。另外在首日研討的高潮部分，參會核心高管成員共同制定了“八要、八不要”的管理公約，公約不僅是團隊管理研討成果的體現(xiàn)，更是對團隊未來行為的規(guī)范與指引，體現(xiàn)了管理層對企業(yè)發(fā)展和自我約束的共同承諾。

實戰(zhàn)模擬，提升能力

5月5日的活動更具趣味性和挑戰(zhàn)性，邀請到國內(nèi)頭部拓展機構(gòu)的合伙人級全國金牌教練進行《沙漠掘金》室內(nèi)沙盤模擬活動。在活動中，各團隊成員迅速進入角色，從資金籌集、物資采購到路線規(guī)劃、風險應對，到最終取得商業(yè)成功，每一個決策都關(guān)乎團隊的“生死”。面對變幻莫測的“沙漠環(huán)境”和激烈的競爭，團隊成員們充分發(fā)揮智慧與勇氣，緊密協(xié)作、步步為營，共同應對各種挑戰(zhàn)。

活動結(jié)束后，各團隊進行了深入的經(jīng)驗總結(jié)與分享，進一步深化了對團隊溝通協(xié)作、目標管理、解決復雜問題的系統(tǒng)思維等的理解，對團隊的高質(zhì)量發(fā)展提供了寶貴經(jīng)驗。

成果豐碩，展望未來

此次“聚變·飛躍”核心管理團隊研討會的圓滿成功，標志著宇鋒智能在管理升級的征途上邁出了堅實一步。通過兩天的深度研討與實戰(zhàn)模擬，核心團隊對于宇鋒智能的成長歷程，企業(yè)精神有了深刻理解和傳承，同時也對未來五年發(fā)展規(guī)劃藍圖和肩負的責任有了更加清晰的認識。

展望未來，宇鋒智能將繼續(xù)秉持“學習、創(chuàng)新、誠信、團結(jié)、責任、奉獻”的企業(yè)核心價值觀，堅持以市場為導向，以客戶為中心，以奮斗者為本，持續(xù)優(yōu)化管理流程，提升經(jīng)營管理效能，加速推進智能物流系統(tǒng)集成服務(wù)的創(chuàng)新與發(fā)展，為智能物流行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻更多力量。我們相信，在全體宇鋒人的共同努力下，宇鋒智能必將迎來更加輝煌的明天！

安徽宇鋒智能科技有限公司作為國內(nèi)領(lǐng)先的智能物流系統(tǒng)集成服務(wù)商與智能裝備制造商，專注于智能倉儲、智能車間、平臺系統(tǒng)等多元化業(yè)務(wù)，致力于為多類型客戶提供定制化的咨詢規(guī)劃、系統(tǒng)集成、軟件研發(fā)、智能裝備生產(chǎn)、電控協(xié)同開發(fā)、安裝調(diào)試培訓、質(zhì)保售后服務(wù)于一體的一站式智慧物流系統(tǒng)整體解決方案。

基于多年的物流系統(tǒng)集成經(jīng)驗與智能制造技術(shù)積累沉淀，不斷優(yōu)化升級各類智能物流系統(tǒng)解決方案，同時推出具有自主產(chǎn)權(quán)的多種智能裝備，將多模式解決方案與自主生產(chǎn)的堆垛機、分揀機、AMR、RGV等智能產(chǎn)品相融合，廣泛應用于冷鏈、醫(yī)療、新能源、服裝、汽車、電商、化工、電子等行業(yè)領(lǐng)域，成功完成多個行業(yè)標桿項目。