二、加強(qiáng)職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)，提升銷售業(yè)務(wù)能力

樹木因果實(shí)而聞名，果實(shí)因樹木而豐碩。理士能取得如此優(yōu)異的成績，究其根因是理士動(dòng)力電池擁有一支凝心聚力的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。得益于理士健全的人才培養(yǎng)機(jī)制，理士動(dòng)力電池團(tuán)隊(duì)成員能夠獲得全面的職業(yè)和個(gè)人素養(yǎng)培訓(xùn)、系統(tǒng)化的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，迅速成長為能獨(dú)當(dāng)一面的綜合型業(yè)務(wù)人員。除此之外，良性的人才梯隊(duì)建設(shè)，“能者上，庸者下”的管理機(jī)制，動(dòng)態(tài)的梯隊(duì)隊(duì)伍，成為推動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員前進(jìn)的動(dòng)力。

“集百家之長，成一家之言”。疫情期間，理士動(dòng)力電池團(tuán)隊(duì)宅家上網(wǎng)課、聽講座、記筆記，積極參與理士組織的“學(xué)習(xí)華為經(jīng)典著作”的活動(dòng)。成員在復(fù)盤總結(jié)中發(fā)現(xiàn)問題、優(yōu)化問題，降低活動(dòng)失敗風(fēng)險(xiǎn)，團(tuán)隊(duì)對(duì)標(biāo)先進(jìn)，汲取優(yōu)勢(shì)，在學(xué)習(xí)中超越，為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)定下非凡基礎(chǔ)。在團(tuán)隊(duì)協(xié)作的建設(shè)工作中，理士將批判精神融入團(tuán)隊(duì)的文化和制度中，長期開展批判與自我批判的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，成為推動(dòng)成員思想進(jìn)步的知識(shí)源泉。成員在批判與自我批判中查缺補(bǔ)漏、汲取教訓(xùn)、快速成長，團(tuán)隊(duì)在批判與自我批判中更有凝聚力和向心力?？蛻舴?wù)有了著力點(diǎn)，客戶的滿意度才能顯著提升。

三、團(tuán)結(jié)協(xié)作，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力

勝則舉杯相慶，敗則拼死相救。公司的蓬勃發(fā)展離不開員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作。理士動(dòng)力電池銷售鐵軍具備極強(qiáng)向心力、凝聚力和執(zhí)行力。