確保重要員工在工作中的安全至關(guān)重要——不僅對員工本身，而且對您的企業(yè)和您所服務(wù)的客戶也是如此。

如果你看看你所擁有的一切，幾乎所有的東西都是在倉庫工人的幫助下組裝和運(yùn)輸?shù)?。他們通過舉起和搬運(yùn)箱子，使用重型設(shè)備，如叉車和托盤升降機(jī)，將產(chǎn)品運(yùn)到交貨叉車上，使這成為可能。然而，在好的時候，當(dāng)一切運(yùn)作如常時，人們很容易忘記倉庫工人的工作是多么重要。大流行病提供了一個明顯的提醒，即倉庫員工對企業(yè)和消費(fèi)者是多么重要。當(dāng)世界關(guān)閉時，倉庫繼續(xù)全速前進(jìn)，將重要物品擺上貨架。

確保重要員工在工作中的安全是最重要的--不僅對員工本身，而且對你的企業(yè)和你所服務(wù)的客戶。

讓我們來探討一些有效優(yōu)先考慮倉庫安全的方法。

安全設(shè)備和裝備

當(dāng)你設(shè)計(jì)一個安全的倉庫時，你在四面墻內(nèi)使用的設(shè)備，以及可穿戴的安全裝備，應(yīng)該是你首先考慮的事情之一。

●動力工業(yè)車輛（PIV）管理系統(tǒng)。擁有一個PIV管理系統(tǒng)可以確保操作員的責(zé)任心，同時提供有價值的信息來降低成本和提高操作員的生產(chǎn)力。PIV可以配備碰撞警報(bào)裝置，以幫助識別性能趨勢并加強(qiáng)對適用法規(guī)的遵守。

●無水叉車電池。無水電池通常需要每年澆水4-6次，相比之下，標(biāo)準(zhǔn)叉車電池需要每周和每兩周澆水一次。較少的澆水次數(shù)可以防止酸液泄漏和硫酸鹽堆積，這大大降低了電池的使用壽命。通過選擇無水電池為你的PIV供電，你就減少了員工接觸的頻率和預(yù)防性維護(hù)的成本。

●PIV警告燈/警報(bào)系統(tǒng)。作為常規(guī)的一部分，使用前的檢查很重要，以確保PIV上的所有警告燈和警報(bào)系統(tǒng)都能正常工作。這些安全功能確保了行人的安全和操作員在倒車時的安全，在過道上和盲點(diǎn)周圍的安全。

●靈活的倉庫自動化；自動化的力量是真實(shí)的，但你不必保持一個 "全部或沒有 "的心態(tài)來推動漸進(jìn)式改進(jìn)。利用以下的自動化設(shè)備是一個很好的開始。

●輸送系統(tǒng)

●電子托盤收縮包裝機(jī)

●自動存儲和檢索系統(tǒng)(ASRS)，可以準(zhǔn)確和快速地在設(shè)施位置上自動放置和檢索托盤。

●自動導(dǎo)引叉車，又稱自主運(yùn)輸，執(zhí)行垂直搬運(yùn)和放置貨物，提高生產(chǎn)力，并使整個龐大的配送中心的工作流程標(biāo)準(zhǔn)化。

●個人防護(hù)設(shè)備（PPE）。佩戴個人防護(hù)設(shè)備是為了盡量減少在倉庫中暴露于各種危險。個人防護(hù)設(shè)備的一些例子包括安全鞋、手部防護(hù)、眼部防護(hù)和墜落防護(hù)，僅舉幾例。

安全鞋計(jì)劃不僅在材料處理過程中提供腳部保護(hù)，而且還減少滑倒、絆倒和摔倒的可能性。自動售貨機(jī)計(jì)劃使所有類型的個人防護(hù)設(shè)備在任何時候都可以隨時提供給員工，以確保他們有適當(dāng)?shù)墓ぞ吆驮O(shè)備來安全地完成他們的工作。

人機(jī)工程學(xué)

人機(jī)工程學(xué)對每一種工作類型都很重要，但在倉庫中卻具有更高層次的必要性。重新設(shè)計(jì)工作站以考慮到工人的平均身高，確保每個員工的工作可以更輕松地完成，并最終防止受傷。使用諸如彈簧托盤和滑板升降機(jī)等設(shè)備可以防止工人不得不俯身或彎腰。建立傷害預(yù)防計(jì)劃提供了理論和實(shí)踐相結(jié)合的教學(xué)方法，旨在確保員工學(xué)會如何在家里和工作中安全使用他們的身體。

試行某些項(xiàng)目可以是一個很好的方式來測試水和在這個過程中收集有價值的數(shù)據(jù)。例如，如果減少扭傷和勞損率是一個目標(biāo)，你可以測試使用反射裝置，它可以識別工人的高風(fēng)險姿勢，并通過提供實(shí)時的人體工程學(xué)反饋來創(chuàng)造長期的行為變化。你也可以試行一個分析平臺，使領(lǐng)導(dǎo)層具備獨(dú)特的日常洞察力，以幫助推動更安全的工作環(huán)境，并限制運(yùn)營中斷。

員工參與

在預(yù)防工傷方面，培訓(xùn)、持續(xù)輔導(dǎo)和傾聽員工的意見是構(gòu)成成功秘訣的三要素。培養(yǎng)一種安全文化，讓每個員工感到可以自由地提出安全問題而不用擔(dān)心受到報(bào)復(fù)，這是關(guān)鍵，需要采取自上而下的方法。

有幾種方法可以做到這一點(diǎn)：

●在會議之前創(chuàng)造日常機(jī)會或 "安全時刻"，作為一個團(tuán)隊(duì)討論安全話題，采取吸取教訓(xùn)的方法。這段時間也可以被指定為班前拉伸時間。

●每周與員工分享安全信息。這促進(jìn)了公開和誠實(shí)的健康和安全討論，并提供了定期分享行業(yè)最佳做法的機(jī)會。

●通過收集員工受傷的個人故事來發(fā)展事件分享交流，從受傷對他們的影響，到他們可能如何防止受傷。這些故事可以掛在倉庫里的海報(bào)上，張貼在公司內(nèi)部網(wǎng)和/或通過電子郵件分享。

●為特定角色提供一個集中的合規(guī)安全培訓(xùn)場所。

●賦予員工權(quán)力，如果他們發(fā)現(xiàn)工作區(qū)域有不安全狀況，可以停止工作。

重要的是要注意，雖然有些員工可能覺得向集團(tuán)提出安全問題很舒服，但有些人可能更愿意以匿名方式進(jìn)行。你可以在倉庫里放置投遞箱，員工可以在那里放置反饋卡，然后在安全委員會會議上進(jìn)行審查。這些只是一些例子，向員工表明你的關(guān)心，以及他們在工作中的安全是優(yōu)先考慮的。歸根結(jié)底，從高層領(lǐng)導(dǎo)到一線工人，工作場所的安全是每個人的責(zé)任。

安全口號是什么？

如果你正在努力實(shí)現(xiàn)一個零傷害的工作場所，就要培養(yǎng)一個協(xié)作的工作環(huán)境，包括管理層的領(lǐng)導(dǎo)、員工的參與和有效的培訓(xùn)。要堅(jiān)持不懈地識別和實(shí)施有效的方法來消除或控制危險，記住，選擇忽視安全隱患可能會危及某人的生命。