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04、團結(jié)
其實在企業(yè)內(nèi)部，最大的管理成本就是溝通成本，?？?/a>這方面做得比較好，我們內(nèi)部沒有任何的幫派、站隊問題。我們倡導不說假話，坦誠溝通，降低內(nèi)部的溝通成本，我們也非常團結(jié)。二十年過去了，我們初創(chuàng)團隊的28個人現(xiàn)在還有21人在，這里面核心就是彼此的信任、平等，遇到事情齊心協(xié)力。
今天是我第一次來母校參加招聘宣講。當他們問我打算說點什么的時候，我腦海里首先浮現(xiàn)的是“團結(jié)”、“務實”、“創(chuàng)新”、“進取”這四個詞，我自己也特別驚訝，這是華工的校訓。所以，如果說這二十年有什么總結(jié)的話，就是我們一直在踐行華工的校訓。
05、未來
對?？低暥裕覀冋谂Τ砷L為一棵榕樹。我2013年第一次在廣西看到榕樹的時候，看到連根都爬到地面上來，很震驚。它的根系特別發(fā)達，所以即使南方有暴風、有暴雨、有臺風，榕樹也不會被吹倒。我們追求的不是某一個產(chǎn)品做大，而是在往上走的過程中，橫向長出枝丫，包括我們八個創(chuàng)新業(yè)務，包括海康自身的業(yè)務，其實跟榕樹非常像。我們要繼續(xù)向下融入大地，大地厚德載物，能讓我們吸取營養(yǎng)，能讓我們承受暴風驟雨，能讓我們享受雨露陽光。
這個時代，依然有很多的機會，我們對未來充滿信心。道德經(jīng)里面最后的十五個字“天之道，利而不害，圣人之道，為而不爭?！蔽覀儚膩頉]有想要打敗誰、戰(zhàn)勝誰，我們只跟自己爭，戰(zhàn)勝自己。在20年的時光中，?？悼雌饋砥降瓱o奇，沒有跌宕起伏的故事。我也希望海康威視在未來的二十年、三十年可以依舊平淡，沒有故事，但穩(wěn)定地增長。
歡迎大家的加入。
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