2月10日

解放發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部全面復(fù)工

但控制疫情的任務(wù)依然嚴(yán)峻

一手抓防控疫情

一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)

事業(yè)部上下一心移“疫”克時(shí)艱

取得了防疫生產(chǎn)兩不誤的良好局面

●措施規(guī)范 行蹤透明●

事業(yè)部把住廠門、辦公區(qū)域

和人員流動(dòng)的關(guān)口

無(wú)論是事業(yè)部員工

還是業(yè)務(wù)往來(lái)的客戶

只要進(jìn)廠門必測(cè)體溫

每天每個(gè)辦公區(qū)域消毒2次以上

洗手按照 “七步洗手法”進(jìn)行

為確保每位員工的行蹤可控

事業(yè)部在疫情防控期間實(shí)施網(wǎng)格化管理

建立以網(wǎng)格化管理為依托

活動(dòng)區(qū)域定置化為手段

網(wǎng)格長(zhǎng)負(fù)責(zé)和綜合監(jiān)管相結(jié)合的管理體系

做到每個(gè)員工的行蹤有據(jù)可查

建立夜間三級(jí)值班制度

加強(qiáng)紀(jì)委監(jiān)督檢查

確保各項(xiàng)防疫措施落實(shí)到位

●應(yīng)急預(yù)案  防患未然●

未雨綢繆，方能臨陣不亂

2月13日，事業(yè)部出臺(tái)

一汽解放發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部疫情防控應(yīng)急預(yù)案

按照“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離

早診斷、早治療”的原則

做好人員健康信息監(jiān)測(cè)

一旦發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象

將立即采取隔離和治療措施

目前已在7個(gè)廠區(qū)設(shè)置了9個(gè)臨時(shí)隔離點(diǎn)

●防疫物資  有效保障●

俗話說(shuō)，糧草先行穩(wěn)三軍

按照集團(tuán)、解放公司疫情防控工作要求

以及無(wú)錫市企業(yè)復(fù)工相關(guān)要求

事業(yè)部?jī)?chǔ)備了有效的防疫物資

保障員工健康安全

預(yù)防新型冠狀病毒肺炎物資有保障

1

口罩的發(fā)放：發(fā)放人員核對(duì)各部門合同工、勞務(wù)工、外包工人數(shù)，按發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)每天1只。

2

酒精發(fā)放：按需領(lǐng)用，統(tǒng)一管理，建立酒精管理臺(tái)帳，正確儲(chǔ)存使用酒精。

3

其他物資發(fā)放：“84”消毒液、測(cè)溫儀（包括普通體溫計(jì)）、小噴壺等其他物資，按需配發(fā)。

4

特殊情況：各部門可打報(bào)告，經(jīng)事業(yè)部分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后領(lǐng)用。

●生產(chǎn)組織  井然有序●

科學(xué)防疫保平安

全力保障出產(chǎn)品

事業(yè)部制訂切實(shí)可行的生產(chǎn)計(jì)劃

組織復(fù)工復(fù)產(chǎn)

2月10日至2月14日

無(wú)錫、大連、長(zhǎng)春三地共出產(chǎn)

柴油機(jī)3323臺(tái)

生產(chǎn)連桿18282件

曲軸1355件

疫情雖然來(lái)勢(shì)洶洶

但我們堅(jiān)信有事業(yè)部

科學(xué)防控、依法防控、聯(lián)防聯(lián)控

全體員工同心協(xié)力

筑起一道道疫情防控的鋼鐵長(zhǎng)城

那么戰(zhàn)“疫”的勝利終將屬于我們

一汽解放汽車有限公司無(wú)錫柴油機(jī)廠（下簡(jiǎn)稱“錫柴”）位于江蘇省無(wú)錫市，是中國(guó)第一汽車集團(tuán)公司下屬全資企業(yè)。工廠創(chuàng)建于1943年，經(jīng)過(guò)70年的發(fā)展，現(xiàn)占地面積67萬(wàn)平方米，員工3500余人，總資產(chǎn)63.5億元，品牌無(wú)形資產(chǎn)102.29億元?，F(xiàn)擁有兩大發(fā)動(dòng)機(jī)基地、發(fā)動(dòng)機(jī)再制造基地和改裝車研制基地四大廠區(qū)，形成裝備國(guó)際領(lǐng)先、管理國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、質(zhì)量行業(yè)領(lǐng)先的生產(chǎn)體系，具備60萬(wàn)臺(tái)柴油機(jī)和15000輛改裝車的年產(chǎn)能力。

錫柴具有國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的自主研發(fā)能力。工廠依托一汽技術(shù)中心優(yōu)勢(shì)，形成了開(kāi)放合作的自主研發(fā)模式，建成了產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程和標(biāo)準(zhǔn)體系、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程管理體系等自主研發(fā)“五大體系”，搭建了節(jié)能環(huán)保技術(shù)、電子智能技術(shù)等自主研發(fā)“五大技術(shù)平臺(tái)”，是柴油機(jī)行業(yè)唯一同時(shí)掌握VCU、GPS、EGR、發(fā)動(dòng)機(jī)制動(dòng)等多項(xiàng)關(guān)鍵核心技術(shù)、我國(guó)第一家研制成功四氣門柴油機(jī)、第一家研制成功電控共軌柴油機(jī)、第一家研制成功兩級(jí)增壓柴油機(jī)并成功推廣的企業(yè)。

錫柴具有國(guó)內(nèi)最為完備的產(chǎn)品體系。發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品有7大系列，排量跨越2到13升，功率覆蓋40到500馬力，以“省油、環(huán)保、可靠”的特點(diǎn)和“體貼、周到”的服務(wù)，成為卡車、客車及非道路機(jī)械的首選動(dòng)力。產(chǎn)品銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)，遍及歐美40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，市場(chǎng)保有量超過(guò)200萬(wàn)臺(tái)。改裝汽車有5大系列200多個(gè)品種，批量出口澳大利亞等國(guó)家。

錫柴具有國(guó)內(nèi)一流的管理和文化體系。工廠具有完備的現(xiàn)代化管理體系，領(lǐng)先的“5+1”理念文化體系及9大理念文化推衍體系，是行業(yè)內(nèi)第一家達(dá)到QS9001國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，國(guó)內(nèi)唯一家同時(shí)獲得“機(jī)械工業(yè)管理現(xiàn)代化企業(yè)”和“管理進(jìn)步示范企業(yè)”的廠家，江蘇省首家“卓越績(jī)效管理孵化基地”，全國(guó)企業(yè)文化示范基地，無(wú)錫市首屆“市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)”唯一獲獎(jiǎng)單位。

2010年，錫柴以“313”戰(zhàn)略的完美收官，為工廠第三次創(chuàng)業(yè)劃上了圓滿句號(hào)。期間，產(chǎn)銷規(guī)模、贏利水平、利稅總額、資產(chǎn)規(guī)模等指標(biāo)實(shí)現(xiàn)翻番，增幅居行業(yè)前列。以“奧威”為代表的重型柴油機(jī)成為市場(chǎng)熱銷產(chǎn)品，銷量增幅居行業(yè)第一，出口居行業(yè)前列。工廠成為了一汽自主品牌發(fā)動(dòng)機(jī)的主要生產(chǎn)基地、國(guó)內(nèi)重型發(fā)動(dòng)機(jī)的主要制造基地、中國(guó)自主品牌發(fā)動(dòng)機(jī)的主要出口基地。

2011年錫柴進(jìn)入第四次創(chuàng)業(yè)的新征程，提出了建設(shè)具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的“自主錫柴、實(shí)力錫柴、和諧錫柴”的奮斗目標(biāo)。工廠正以“爭(zhēng)第一、創(chuàng)新業(yè)、擔(dān)責(zé)任”為核心理念，開(kāi)拓創(chuàng)新，昂揚(yáng)奮進(jìn)，打造“民族品牌，高端動(dòng)力”，為推動(dòng)一汽自主事業(yè)，促進(jìn)汽車工業(yè)又好又快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)人·車·社會(huì)和諧發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。