過去是一份收獲，也是一份回憶。在過去的一年里，我們收獲了應(yīng)有的成績，也得到了應(yīng)有的榮譽(yù)，更重要的是我們得到了價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。

　　在剛剛過去不久的總結(jié)大會(huì)，卓一全體員工梳理戰(zhàn)略更加堅(jiān)定發(fā)展方向，從下到上，我們從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)一層一層分解、從結(jié)果到過程一層一層倒推，卓一人清晰的制定出了2014年的戰(zhàn)斗目標(biāo)。

　　目標(biāo)是戰(zhàn)斗的號(hào)角，也是沖鋒的吶喊。

　　但卓一人今年更多的是務(wù)實(shí)，任何一個(gè)企業(yè)在從務(wù)虛走向務(wù)實(shí)、再到務(wù)實(shí)結(jié)合務(wù)虛，這都是一個(gè)戰(zhàn)略變化的過程。在經(jīng)歷了幾年的產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)開拓、口碑積累之后，卓一人決定2014年要再次加足馬力、揚(yáng)帆起航，追求我們新的夢(mèng)想。

　　為此，我們將目標(biāo)從虛擬轉(zhuǎn)向現(xiàn)實(shí)，從數(shù)據(jù)化為步驟、從口號(hào)變作行動(dòng)，將每個(gè)人的目標(biāo)和績效掛鉤，公司并給予全方面的資源和政策支持。為的就是實(shí)現(xiàn)我們心中那同一個(gè)夢(mèng)想。

　　目標(biāo)研討會(huì)上，各個(gè)部門負(fù)責(zé)人都暢所欲言，對(duì)2013年本部門和公司存在的問題和矛盾直言不諱，也對(duì)2014年存在的困難和目標(biāo)直抒己見。公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽取了每個(gè)部門的意見，做出了詳細(xì)的整改措施和方案。