用高效物流保證產(chǎn)品品質(zhì)
　　據(jù)劉鑌總經(jīng)理介紹，目前物流公司在成都總部共有三大倉庫（一個用于存放板材類家具，兩個用于存放軟體類家具）。每天從總部發(fā)出的貨物，一方面是送到遍布全國的近1300家專賣店，另一方面是直接發(fā)到覆蓋各省的大小15個物流分倉庫。每天的發(fā)運量從車次上講是60車，方量在4000多方，噸位在600～800t之間。
　　掌上明珠家具正式使用豐田叉車是從2007年開始；在此之前，很多工位都是人工搬運，效率低且又耗時費力。隨著勞動力成本的不斷上漲、勞動力緊缺問題的日漸顯著，以及對環(huán)保的日益重視和業(yè)務(wù)的高速發(fā)展，公司在豐田叉車成都經(jīng)銷商的提案幫助下，為每個物料搬運環(huán)節(jié)，導(dǎo)入最合適的叉車車型，包括用于裝卸貨的電瓶叉車8FBN20、用于貨品高位堆碼的前移式叉車RRE250、用于裝卸貨和庫內(nèi)水平搬運的電動托盤車LPE200以及用于室外水平搬運的內(nèi)燃式牽引車2TG，實現(xiàn)了公司物流體系的“機械化”革新。目前在共有100多輛豐田叉車活躍于公司的各個物流作業(yè)現(xiàn)場。而與此同時，總倉的工作人員也由過去的200人精簡到130人左右。

　　近三年來，掌上明珠家具一直實行的是預(yù)訂貨制度。結(jié)合對庫存情況和消費者訂單的綜合考慮，專賣店向集團預(yù)訂產(chǎn)品。在接收訂單信息后，集團的采購系統(tǒng)和生產(chǎn)系統(tǒng)會根據(jù)訂單要求（包括生產(chǎn)周期、產(chǎn)品品類、運輸方式等）生成相應(yīng)的采購計劃、生產(chǎn)計劃和物流計劃。而物流公司則會根據(jù)客戶要求，按照訂單上的交貨時間，與生產(chǎn)工廠完成交接。在產(chǎn)品入庫后，再根據(jù)訂單上的提貨要求按時發(fā)貨（或發(fā)到分倉，或發(fā)到專賣店）。