2心系客戶，產(chǎn)品為本

　　談及設(shè)計(jì)小金剛的初衷，中力公司董事長(zhǎng)何金輝先生認(rèn)為機(jī)遇大過(guò)挑戰(zhàn)，是因?yàn)槭袌?chǎng)對(duì)產(chǎn)品提出了更高的要求，在既有產(chǎn)品無(wú)法滿足市場(chǎng)需求的情況下，才尋找新的發(fā)展。

　　多次的市場(chǎng)調(diào)查之后發(fā)現(xiàn)，外形小巧、使用輕便又能滿足搬運(yùn)需要的電動(dòng)搬運(yùn)車是一個(gè)市場(chǎng)盲點(diǎn)。

　　“為客戶創(chuàng)造價(jià)值是中力的原則，客戶的要求越來(lái)越高，中力會(huì)為客戶提供更好的產(chǎn)品?！?/P>

　　2007年，何總成立了專項(xiàng)小組，專門研究小金剛。

　　大家又走訪各種不同行業(yè)，不同倉(cāng)庫(kù)類型的客戶，了解客戶的實(shí)際需求，經(jīng)歷了近一年的前期市場(chǎng)調(diào)查，直到07年下半年，總結(jié)和匯總的大量的數(shù)據(jù)之后，討論出一個(gè)初步設(shè)計(jì)方案，至此就開(kāi)始了小金剛的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)。

使用小金剛拉同等重量貨物上坡

　　“那些年，真的感覺(jué)頭發(fā)都想掉了好多，哈哈！設(shè)計(jì)了三十多次，每一次設(shè)計(jì)出來(lái)，我們幾個(gè)就開(kāi)始研究有什么問(wèn)題，當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上并沒(méi)有什么有效的參考，我們只能自己試，第一次這些地方不行，第二次這些地方成功了，卻又發(fā)現(xiàn)其他的地方不行了。感覺(jué)他就像是哄不好的孩子，每天都有新的麻煩?！敝辛υO(shè)計(jì)師劉元偉提起當(dāng)年那段設(shè)計(jì)經(jīng)歷，還能抹出一把辛酸淚。

小金剛開(kāi)發(fā)過(guò)程中