為進一步建立健全公司質(zhì)量管理監(jiān)督機制，強化質(zhì)量責(zé)任制，促使公司各單位認真履行質(zhì)量管理職責(zé)，質(zhì)保部按照部門年度工作計劃，今年5月份著手擬定公司中干質(zhì)量責(zé)任追溯制度的初稿。在內(nèi)部充分研討、修改的基礎(chǔ)上，組織公司相關(guān)單位主管進行了兩輪研討和修改后，近期《江淮重工中干質(zhì)量問責(zé)制》將正式出臺。

　　江淮重工中干質(zhì)量責(zé)任追溯制度，明確了質(zhì)量責(zé)任追溯體系的構(gòu)成、考核具體依據(jù)標準及考核結(jié)果的運用。特別是在質(zhì)量責(zé)任追溯結(jié)果的運用方面，從體系標準、實物質(zhì)量、質(zhì)量改進三方面，具體規(guī)定了各單位中層干部不同的質(zhì)量責(zé)任追溯標準，在備料車間、結(jié)構(gòu)車間、總裝車間分管中干中還設(shè)立了風(fēng)險基金，考核結(jié)果與年度績效掛鉤。

　　中干質(zhì)量責(zé)任追溯制度出臺的目的和意義：是公司品牌建設(shè)、持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的需要，是不斷提升公司效益的保證；是事關(guān)干部的品格培訓(xùn)和能力提升，有利于不斷加強干部的責(zé)任意識，培養(yǎng)干部強烈的管理意識和職能履行，強調(diào)了干部的紀律性和執(zhí)行力，真正做到權(quán)、責(zé)、利統(tǒng)一；實施中干質(zhì)量責(zé)任的追溯不僅僅是為了考核干部，而是希望能更加激勵每一位中干用更積極、陽光、負責(zé)的心態(tài)努力工作，進一步提升工作能力，切實保證不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量。