2023年一季度，在銷售市場訂單的強力拉動下，牽引電池制造部以“高質(zhì)量、低成本、準交期”為目標，緊盯市場需求，合理組織生產(chǎn)，充分凝聚力量、釋放產(chǎn)能，經(jīng)過全體員工的不懈努力，三月份入庫產(chǎn)量同比增長57.5%，再創(chuàng)歷史新高；一季度入庫產(chǎn)量、人均產(chǎn)量分別同比增長27.4%、36.1%，實現(xiàn)首季開門紅。

人勤春來早。2023年春節(jié)假期剛過，牽引電池制造部即根據(jù)市場形勢，召開了生產(chǎn)動員大會，對生產(chǎn)計劃和重點工作進行了全面細致部署，激發(fā)全員主動性創(chuàng)造性，充分凝聚實現(xiàn)“首季開門紅”的共識力量。

面對艱巨的生產(chǎn)任務(wù)，牽電部各工序緊盯目標，主動作為，群策群力提質(zhì)增效，產(chǎn)能效率再上新臺階。冶板、極板工段合理調(diào)度生產(chǎn)，最大限度減少換模頻次，生產(chǎn)能力有效釋放，單日產(chǎn)量不斷創(chuàng)新高；電池制造工段各班組采取“包產(chǎn)到班、復(fù)合崗作業(yè)”生產(chǎn)模式，解決人員緊張問題，持續(xù)提升單班產(chǎn)能；裝箱工序積極克服高端產(chǎn)品生產(chǎn)過程復(fù)雜等影響，優(yōu)化生產(chǎn)方式，靈活調(diào)配人員，單日生產(chǎn)、入庫產(chǎn)量刷新記錄，按時保質(zhì)完成280余組高端電源裝置生產(chǎn)，確保了銷售訂單及時交付……

各專業(yè)職能人員履職盡責，高效協(xié)同，協(xié)力保障計劃落實，效率執(zhí)行力實現(xiàn)新提升。生產(chǎn)計劃人員第一時間將銷售訂單分解為生產(chǎn)作業(yè)計劃，并根據(jù)市場反饋及時作出調(diào)整，實時跟進推動生產(chǎn)進度；物料管理人員按照計劃節(jié)點，主動對接有關(guān)方面，確保各工序生產(chǎn)物料及時到位；質(zhì)量管理人員緊靠現(xiàn)場，隨時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題；機電和維修人員想方設(shè)法解決設(shè)備故障，采取自主改造、國產(chǎn)替代等有效方式，以最短時間恢復(fù)了包封鑄焊線的正常運轉(zhuǎn)……

月度創(chuàng)新高，首季開門紅，充分展現(xiàn)了牽電部員工“敢打硬仗、能打勝仗”的精神風貌，進一步檢驗了單位生產(chǎn)組織、質(zhì)量管控和設(shè)備保障能力，為實現(xiàn)半年“雙過半”和全年目標任務(wù)奠定了良好基礎(chǔ)。