11月15日上午，中國(guó)一汽黨委常委、副總經(jīng)理雷平到一汽解放發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部大柴工廠進(jìn)行調(diào)研，一汽解放總經(jīng)理助理，發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部黨委書記、總經(jīng)理錢恒榮等領(lǐng)導(dǎo)共同陪同。

關(guān)鍵詞一：做好產(chǎn)品

雷平首先來(lái)到綜合辦公樓一樓展廳，詳細(xì)了解大柴工廠歷史、產(chǎn)品、技術(shù)、管理等方面的情況。

隨后，在會(huì)議室開展專題調(diào)研會(huì)。雷平就大柴工廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、細(xì)分市場(chǎng)占有率，以及未來(lái)發(fā)展等和與會(huì)人員進(jìn)行交流。

大柴黨委書記、總經(jīng)理王志宇匯報(bào)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略、大柴工廠變革及黨建工作開展情況等。

錢恒榮指出，大柴員工精神面貌有很大改觀，國(guó)六階段產(chǎn)品規(guī)劃也已明確，希望未來(lái)大柴工廠進(jìn)一步提升管理一體化，整合資源，夯實(shí)基礎(chǔ)，為事業(yè)部發(fā)展發(fā)揮更大作用。

雷平充分肯定了大柴工廠取得的成績(jī)，以及對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部、一汽解放、中國(guó)一汽發(fā)展所做出的貢獻(xiàn)。他認(rèn)為，改革后的一年來(lái)，大柴工廠工作卓有成效，作為制造單元，在精益工廠建設(shè)、人才培養(yǎng)、基礎(chǔ)管理等方面取得了顯著的成績(jī)。同時(shí)，員工精氣神提升了，更有成就感了。

就大柴工廠未來(lái)發(fā)展，雷平提出，未來(lái)輕型車市場(chǎng)將擁有較好的發(fā)展機(jī)遇，集團(tuán)公司也希望對(duì)商用車市場(chǎng)整體規(guī)劃，進(jìn)行更好布局。大柴工廠也要深入思考如何做好產(chǎn)品，他對(duì)大柴工廠的發(fā)展充滿信心。

專題調(diào)研會(huì)后，雷平還深入車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察，深入了解生產(chǎn)線產(chǎn)量、作業(yè)環(huán)境等情況，特別對(duì)員工自主改善給予了高度評(píng)價(jià)。

關(guān)鍵詞二：用好人才

在調(diào)研的最后一站，雷平一行來(lái)到鹿新弟技能大師（勞模創(chuàng)新）工作室，聽取了工作室及負(fù)責(zé)人情況介紹、工作室工作方向、活動(dòng)開展情況等專項(xiàng)匯報(bào)，同工作室人員進(jìn)行了交流和討論。

錢恒榮認(rèn)為，工作室管理和流程較為規(guī)范，項(xiàng)目針對(duì)行業(yè)痛點(diǎn)與難點(diǎn)，成效顯著。要將管理制度、工作流程上升到方法論，指導(dǎo)其他人。事業(yè)部也將加大投入，加倍支持工作室的發(fā)展。

雷平指出，技能大師（勞模創(chuàng)新）工作室體現(xiàn)出員工主人翁精神和工匠精神。國(guó)家倡導(dǎo)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，要發(fā)揮一汽解放發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部錫柴工廠和大柴工廠工作室的引領(lǐng)作用，發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造精神，挖掘發(fā)展的無(wú)窮潛力。

他對(duì)工作室未來(lái)發(fā)展提出幾點(diǎn)希望：

一是要更好發(fā)揮工作室人才孵化作用，培養(yǎng)更多高技能人才；二是要進(jìn)一步做好技術(shù)成果、運(yùn)營(yíng)體系的推廣、應(yīng)用及分享；三是要不斷優(yōu)化科技成果轉(zhuǎn)化機(jī)制；四是要持續(xù)完善科技創(chuàng)新的機(jī)制；五是要加強(qiáng)聯(lián)系，在企業(yè)形成尊重人才、鼓勵(lì)創(chuàng)新的氛圍，通過(guò)從基層單位反饋問(wèn)題，促進(jìn)集團(tuán)公司更好發(fā)展。

一汽解放汽車有限公司無(wú)錫柴油機(jī)廠（下簡(jiǎn)稱“錫柴”）位于江蘇省無(wú)錫市，是中國(guó)第一汽車集團(tuán)公司下屬全資企業(yè)。工廠創(chuàng)建于1943年，經(jīng)過(guò)70年的發(fā)展，現(xiàn)占地面積67萬(wàn)平方米，員工3500余人，總資產(chǎn)63.5億元，品牌無(wú)形資產(chǎn)102.29億元?，F(xiàn)擁有兩大發(fā)動(dòng)機(jī)基地、發(fā)動(dòng)機(jī)再制造基地和改裝車研制基地四大廠區(qū)，形成裝備國(guó)際領(lǐng)先、管理國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、質(zhì)量行業(yè)領(lǐng)先的生產(chǎn)體系，具備60萬(wàn)臺(tái)柴油機(jī)和15000輛改裝車的年產(chǎn)能力。

錫柴具有國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的自主研發(fā)能力。工廠依托一汽技術(shù)中心優(yōu)勢(shì)，形成了開放合作的自主研發(fā)模式，建成了產(chǎn)品開發(fā)流程和標(biāo)準(zhǔn)體系、產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程管理體系等自主研發(fā)“五大體系”，搭建了節(jié)能環(huán)保技術(shù)、電子智能技術(shù)等自主研發(fā)“五大技術(shù)平臺(tái)”，是柴油機(jī)行業(yè)唯一同時(shí)掌握VCU、GPS、EGR、發(fā)動(dòng)機(jī)制動(dòng)等多項(xiàng)關(guān)鍵核心技術(shù)、我國(guó)第一家研制成功四氣門柴油機(jī)、第一家研制成功電控共軌柴油機(jī)、第一家研制成功兩級(jí)增壓柴油機(jī)并成功推廣的企業(yè)。

錫柴具有國(guó)內(nèi)最為完備的產(chǎn)品體系。發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品有7大系列，排量跨越2到13升，功率覆蓋40到500馬力，以“省油、環(huán)保、可靠”的特點(diǎn)和“體貼、周到”的服務(wù)，成為卡車、客車及非道路機(jī)械的首選動(dòng)力。產(chǎn)品銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)，遍及歐美40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，市場(chǎng)保有量超過(guò)200萬(wàn)臺(tái)。改裝汽車有5大系列200多個(gè)品種，批量出口澳大利亞等國(guó)家。

錫柴具有國(guó)內(nèi)一流的管理和文化體系。工廠具有完備的現(xiàn)代化管理體系，領(lǐng)先的“5+1”理念文化體系及9大理念文化推衍體系，是行業(yè)內(nèi)第一家達(dá)到QS9001國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，國(guó)內(nèi)唯一家同時(shí)獲得“機(jī)械工業(yè)管理現(xiàn)代化企業(yè)”和“管理進(jìn)步示范企業(yè)”的廠家，江蘇省首家“卓越績(jī)效管理孵化基地”，全國(guó)企業(yè)文化示范基地，無(wú)錫市首屆“市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)”唯一獲獎(jiǎng)單位。

2010年，錫柴以“313”戰(zhàn)略的完美收官，為工廠第三次創(chuàng)業(yè)劃上了圓滿句號(hào)。期間，產(chǎn)銷規(guī)模、贏利水平、利稅總額、資產(chǎn)規(guī)模等指標(biāo)實(shí)現(xiàn)翻番，增幅居行業(yè)前列。以“奧威”為代表的重型柴油機(jī)成為市場(chǎng)熱銷產(chǎn)品，銷量增幅居行業(yè)第一，出口居行業(yè)前列。工廠成為了一汽自主品牌發(fā)動(dòng)機(jī)的主要生產(chǎn)基地、國(guó)內(nèi)重型發(fā)動(dòng)機(jī)的主要制造基地、中國(guó)自主品牌發(fā)動(dòng)機(jī)的主要出口基地。

2011年錫柴進(jìn)入第四次創(chuàng)業(yè)的新征程，提出了建設(shè)具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的“自主錫柴、實(shí)力錫柴、和諧錫柴”的奮斗目標(biāo)。工廠正以“爭(zhēng)第一、創(chuàng)新業(yè)、擔(dān)責(zé)任”為核心理念，開拓創(chuàng)新，昂揚(yáng)奮進(jìn)，打造“民族品牌，高端動(dòng)力”，為推動(dòng)一汽自主事業(yè)，促進(jìn)汽車工業(yè)又好又快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)人·車·社會(huì)和諧發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。