其后，KDS供應商開發(fā)總監(jiān)賈玉平先生、IT部門總監(jiān)韓瑞全先生以及驅(qū)動事業(yè)部品質(zhì)部副總監(jiān)王建平先生等分別上臺致辭。無論電梯事業(yè)部還是驅(qū)動事業(yè)部，所有的報告都強烈地向供應商傳遞了一個信息：市場競爭白熱化，拼競爭力的時代已來臨。正如在KDS供應商開發(fā)總監(jiān)賈玉平所言，“目前企業(yè)的競爭已經(jīng)不是單個企業(yè)的競爭，而是企業(yè)所處的供應鏈和供應鏈之間的競爭；激烈的市場競爭和快速多變的市場需求使企業(yè)面臨不斷縮短交貨期，提升質(zhì)量，降低成本和改進服務的要求，迫使各供應鏈合作，從而引進專業(yè)的供應鏈管理?！倍湼偁幜Φ奶嵘?，矛頭不僅僅指向供應商，還包括采購企業(yè)本身。只有提供一套標準化、流程化、高效的供應商管理系統(tǒng)，從各方面提升供應商發(fā)展能力，才能真正實現(xiàn)雙方共贏、發(fā)展。而KDS的3Q6S管理系統(tǒng)經(jīng)過多年的實踐和應用，已經(jīng)實現(xiàn)整個生產(chǎn)過程的標準化、信息化、規(guī)范化管理，并持續(xù)不斷進行工具改進和流程優(yōu)化。

　　“卓越品質(zhì)”是企業(yè)神圣的使命，高品質(zhì)的產(chǎn)品是公司高速發(fā)展的基石，而供應商的產(chǎn)品品質(zhì)直接影響KDS產(chǎn)品的最終質(zhì)量。品質(zhì)總監(jiān)王建平先生在指出，一直以來，KDS以ISO/TS16949為標準，對所有供應商進行非常嚴苛的考核制度，以保證品質(zhì)，保證交期。KDS對供應商的績效考核包括考量供應商質(zhì)量、價格、交期、物流、服務以及供應商先期介入項目的能力等指標，根據(jù)這些指標，在這次大會，KDS選出了“2014年度優(yōu)秀供應商“(5家)和”2014 年度新項目開發(fā)獎“（2家），并現(xiàn)場進行頒獎表彰。

　　最后，KDS法務部梁偉女士從官場、國際等層面針對當前市場反腐敗和遵紀守法的情況進行分析，倡導公平競爭，建立健康、公平的商業(yè)秩序。
　　為了讓供應商深刻意識并認可KDS快速增長的目標，活動當日下午， KDS總經(jīng)理孫國璽先生為首的公司領導和與會代表分成六組，組織與會供應商代表參觀了公司的生產(chǎn)現(xiàn)場，直觀感受KDS最近兩年的變化。