上午9：00，在卓一叉車同仁宏亮的晨會例行口號聲中，《IPD與新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理》企業(yè)內(nèi)訓(xùn)正式開始。兩天的課程，郭老師就“IPD核心內(nèi)容”、“項(xiàng)目與項(xiàng)目管理”、“客戶需求收集與管理”、“產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理過程”、“產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目組織與績效管理”“測試管理”等六部分知識進(jìn)行了深入淺出的講解，IPD管理模式以市場為導(dǎo)向，以跨部門協(xié)同、結(jié)構(gòu)化并行開發(fā)為核心，其管理的全面性有效性，給大家以往的管理思路帶來了沖擊，學(xué)員們的學(xué)習(xí)熱情也極速高漲。課堂上，學(xué)員們被分成了7個(gè)項(xiàng)目小組進(jìn)行PK，每小組有自己的隊(duì)名和項(xiàng)目經(jīng)理，兩天的課程中，圍繞著學(xué)習(xí)點(diǎn)進(jìn)行了多個(gè)項(xiàng)目演練，各小組成員積極參與，出計(jì)獻(xiàn)策，一時(shí)間，嚴(yán)肅安靜的課堂儼然變成了智慧的賽場，最終，由資材部駱明宏帶領(lǐng)的明宏隊(duì)奪得了冠軍，郭老師特別送出了禮物獎(jiǎng)勵(lì)。

　　培訓(xùn)尾聲，各隊(duì)代表針對兩天的課程進(jìn)行了分享，IPD管理模式雖然是基于研發(fā)項(xiàng)目管理，但大家紛紛表示其核心思路方法可以應(yīng)用于工作中的各項(xiàng)環(huán)節(jié)，這種全新的管理模式，將對日后工作起到循序漸進(jìn)的作用。最后，卓一叉車總經(jīng)理、研發(fā)中心總監(jiān)、分別進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言。他們指出，卓一經(jīng)過幾年的快速發(fā)展，現(xiàn)在已經(jīng)到了一個(gè)急需變革的時(shí)代，以客戶為中心，以市場為導(dǎo)向，打破部門壁壘，跨部門協(xié)作，進(jìn)行理程碑管理，產(chǎn)品線業(yè)務(wù)管理與能力發(fā)展并重，IPD管理的核心，正是我們變革的基石，希望兩天的培訓(xùn)，能讓大家對IPD有了更深入的理解，為公司即將全面的導(dǎo)入奠定基礎(chǔ)。

　　2009年，卓一叉車開始導(dǎo)入ISO9001質(zhì)量管理體系，幾年過去，公司不斷發(fā)展擴(kuò)大，對公司的管理需求遞增，卓一叉車與時(shí)俱進(jìn)，順應(yīng)時(shí)代潮流，計(jì)劃導(dǎo)入IPD這套先進(jìn)成熟的研發(fā)管理模式，此次內(nèi)訓(xùn)的順利舉行，旨在統(tǒng)一全員思想，為日后的成功推行做好準(zhǔn)備。長風(fēng)破浪會有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海，卓一人將一如繼往，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新，為企業(yè)的健康發(fā)展積蓄力量，為卓一叉車的明天努力奮進(jìn)！