為此，一方面在行業(yè)內加快轉變企業(yè)發(fā)展方式和轉型升級步伐，增強企業(yè)實力和產品水平；另一方面加快誠信體系建設和行業(yè)自律，逐步建立起自我約束和自律的價格機制，并運用價格監(jiān)測，切實規(guī)范企業(yè)的市場行為，促進企業(yè)自覺依法開展生產經營活動，引導企業(yè)真正做到價格行為合法，價格水平合理。
　　目前，開展了工程機械重點產品出口價格監(jiān)測的前期工作。即在出口量較大的六種工程機械產品中開展行業(yè)出口價格監(jiān)測，通過匯總定點價格采報企業(yè)的數(shù)據(jù)，形成行業(yè)平均價格，成為衡量企業(yè)出口產品價格合理性的重要參考標志。
　?。ㄊ┌凑杖尜|量管理的要求，開展工作滿意度測評調查工作
　　為更好地服務會員企業(yè)，反映會員訴求，改善協(xié)會工作，促進行業(yè)發(fā)展，協(xié)會秘書處于2013年4月8日至4月30日在會員單位中組織開展了滿意度測評調查問卷工作，本次測評工作以調查問卷的形式展開，圍繞協(xié)會主要服務職能，采取會員單位打分與建議相結合的方式進行調查。調查過程中，各會員單位踴躍參加，充分顯示出行業(yè)企業(yè)對協(xié)會工作充滿信心，抱以較高的期望。
　　通過對重點企業(yè)調查問卷的統(tǒng)計和整理，很多企業(yè)對協(xié)會工作給予了充分的肯定，對協(xié)會各項具體工作提出了積極的評價、中肯的建議和熱情的期待。
　　協(xié)會秘書處經專題討論，對集中度高的并且協(xié)會目前可以做的建議，立即組織落實，其余意見和建議，協(xié)會將逐步改進和完善。
　?。ㄊ模┘訌妳f(xié)會制度建設，進一步規(guī)范協(xié)會管理工作
　　2013年協(xié)會注重內部建設，在原有規(guī)章制度的基礎上，逐步完善了協(xié)會內部管理制度，《進一步加強分支機構財務管理有關規(guī)定的通知》有效地加強對協(xié)會分會等分支機構的財務管理和指導；《協(xié)會員工行為規(guī)范》對規(guī)范協(xié)會工作人員工作準則提出了明確的指導意見和規(guī)定，對員工綜合素質的提高起到了較好的作用。
　　為了規(guī)范分支機構財務管理，加強總會對所屬分支機構財務的統(tǒng)一監(jiān)管，總會委托了民政部認可的會計師事務所于2013年2月底至3月初對分會的賬務進行了為期七天的審計。
　　這是第一次由總會委托會計師事務所對分會財務報表進行的審計，相對于以往分會自己委托會計師事務所進行的審計，在審計過程和審計效果方面都取得了更大的進步。通過此次審計，更加明確了總會對分會財務監(jiān)管的要求，加強了總會與分會財務工作人員之間的溝通，提高了分會領導和財務人員對分會財務工作的重視，進一步加強了總會對分會財務的統(tǒng)一監(jiān)管。
　　一年來，協(xié)會共吸收205家企業(yè)成為協(xié)會新會員。

　　二、 當前面臨的主要問題
　　協(xié)會對國家經濟走勢和行業(yè)運行態(tài)勢的分析判斷能力有待于提高，對重大經濟政策、行業(yè)預警機制和行業(yè)發(fā)展重大問題的研究等存在差距；協(xié)會國際化的進展程度不高，國際上的話語權不多；總會秘書處對政府有關部門、廣大會員和有關分支機構服務的主動性不夠；總會與分支機構的工作分工、聯(lián)系機制和管理制度仍需完善；各分支機構發(fā)展不平衡，部分分支機構不作為現(xiàn)象存在；協(xié)會媒體作為行業(yè)主流媒體的作用仍不夠；協(xié)會人才隊伍建設步伐急需加快；由于市場對行業(yè)的調節(jié)和推動作用愈加明顯，協(xié)會適應性不夠；會員單位來自于國有企業(yè)、民營企業(yè)、外商投資企業(yè)、大專院校、科研院所，構成越來越復雜，對協(xié)會的期望值也越來越高，協(xié)會綜合平衡和統(tǒng)籌協(xié)調能力還需要加強。

　　三、2014年工作計劃
　?。ㄒ唬┓e極做好政府部門、會員企業(yè)委托交辦的政策調整、信息咨詢，項目評估、成果審查、行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究等工作，努力承接政府轉移職能。
　　（二）積極反映企業(yè)訴求，配合國家有關部委和指導會員企業(yè)貫徹落實好國家給予促進工程機械行業(yè)的相關政策。
　?。ㄈ┻M一步加強調查研究工作，尤其在當前行業(yè)形勢有望企穩(wěn)，將出現(xiàn)增長趨勢的大環(huán)境下，會同政府有關部門和相關會員企業(yè)重點做好經濟運行監(jiān)測和分析，當好參謀和助手，充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用。
　?。ㄋ模┮I行業(yè)，支持企業(yè)“走出去”，加快國際化進程。合作辦好 bauma China 2014展會，同時組織行業(yè)企業(yè)參加好世界有關國家行業(yè)展會和相關活動。
　?。ㄎ澹┩瓿珊弥袊こ虣C械行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃的中期評估工作。
　?。├^續(xù)做好商務部、國資委授權協(xié)會的信用等級評價工作。
　?。ㄆ撸┲攸c抓好協(xié)會網站、簡報的完善、升級，著力打造行業(yè)信息共享平臺，努力宣傳行業(yè)發(fā)展正能量。
　?。ò耍┘訌娦袠I(yè)的標準化及質量管理工作，繼續(xù)做好行業(yè)品牌培育工作 。
　　（九）完成續(xù)編《中國工程機械行業(yè)志（2005~2010年）》。
　　（十）完成中國機械工業(yè)科學技術獎等有關國家獎項中涉及工程機械行業(yè)的項目評審工作。
　?。ㄊ唬┻M一步做好行業(yè)特有工種的職業(yè)技能鑒定工作及職業(yè)大典的修訂工作。
　?。ㄊ┓e極推進全國工程機械重點產品價格監(jiān)測工作。
　?。ㄊ┘訌妳f(xié)會自身建設，進一步提高能力和水平，為明年申報5A級行業(yè)組織奠定基礎。